Agenda
PRESENCIAL | DÍA 1 (1/5) ¿Estoy preparado/a para iniciar un proyecto de emprendimiento?
14
SEPTIEMBRE
2026
Identificar la motivación que nos lleva a emprender con sus puntos fuerte y débiles, así como conocer los principales errores que se comenten para aprender a evitarlos.
PRESENCIAL | DÍA 2 (2/5) De la idea a la acción: Diseña tu modelo de negocio y estrategia.
15
SEPTIEMBRE
2026
Aprender a plasmar en el esquema Canvas nuestra idea definiendo el modelo de negocio y concretando la estrategia que vamos a seguir.
PRESENCIAL | DÍA 3 (3/5) Conoce el mercado al que dirigirte y diseña una experiencia única
16
SEPTIEMBRE
2026
Conocer el método para investigar y comprender las necesidades de tus clientes y cómo confeccionar nuestro plan de marketing.
PRESENCIAL | DÍA 4 (4/5) Asienta las bases económico financieras de tu proyecto
17
SEPTIEMBRE
2026
Aprender a distinguir conceptos contables, hacer previsiones de ingresos y gastos, calcular márgenes, etc. para analizar la viabilidad económico-financiera de tu proyecto.
PRESENCIAL | DÍA 5 (5/5) Formas jurídicas, ¿Cuál es la mejor opción para mi proyecto?
18
SEPTIEMBRE
2026
Conocer las diferentes opciones de constitución de empresa para poder elegir la que mejor se adapta a cada caso. Ver los pasos a dar en cada una de las opciones y averiguar las obligaciones
...
PRESENCIAL | Los indicadores imprescindibles de tu negocio que deberías revisar cada mes
25
SEPTIEMBRE
2026
En esta sesión aprenderemos a identificar los indicadores clave (KPIs) que realmente reflejan la salud de una empresa y a utilizarlos para tomar mejores decisiones. El objetivo
...
14
SEPTIEMBRE
2026
Identificar la motivación que nos lleva a emprender con sus puntos fuerte y débiles, así como conocer los principales errores que se comenten para aprender a evitarlos.
15
SEPTIEMBRE
2026
Aprender a plasmar en el esquema Canvas nuestra idea definiendo el modelo de negocio y concretando la estrategia que vamos a seguir.
16
SEPTIEMBRE
2026
Conocer el método para investigar y comprender las necesidades de tus clientes y cómo confeccionar nuestro plan de marketing.
17
SEPTIEMBRE
2026
Aprender a distinguir conceptos contables, hacer previsiones de ingresos y gastos, calcular márgenes, etc. para analizar la viabilidad económico-financiera de tu proyecto.
18
SEPTIEMBRE
2026
Conocer las diferentes opciones de constitución de empresa para poder elegir la que mejor se adapta a cada caso. Ver los pasos a dar en cada una de las opciones y averiguar las obligaciones fiscales que derivan de esa decisión y los trámites a realizar.
25
SEPTIEMBRE
2026
En esta sesión aprenderemos a identificar los indicadores clave (KPIs) que realmente reflejan la salud de una empresa y a utilizarlos para tomar mejores decisiones. El objetivo es que cada participante salga con un cuadro de mando sencillo y adaptado a su negocio para hacer un seguimiento periódico de su evolución.